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PRICING PER MANUFACTURING

I tuoi preventivi escono e chiudono. Ma sai quanto ti costa ogni commessa che vinci?

Ogni offerta su commessa prezzata su una scheda costi ferma di sei mesi ha un costo esatto: €7.732 di margine per offerta, che nessuno vede fino al consuntivo. WhAI lo quantifica prima che il prezzo esca, con numeri che il commerciale può usare in trattativa e che il CFO può difendere in CDA.

Scopri cosa direbbe WhAI sui tuoi numeri Guarda il webinar sul caso →
CASE STUDY: AZIENDA MANIFATTURIERA ITALIANA

Il win rate sale, il margine scende

Il Direttore Commerciale porta un buon dato: win rate al 52%, quattro punti sopra target. Il CFO ne porta un altro: margine di contribuzione al 23,5%, un punto e mezzo sotto. Su 200 offerte l'anno e €42M di fatturato, WhAI ha analizzato 400 trattative degli ultimi 24 mesi per rispondere a una domanda: dove si perde il margine mentre la conversione cresce, e quali leve lo recuperano davvero?

I tre KPI che misurano il problema
MARGINE A RISCHIO
−€1,7M 
vs marginalità potenziale
Quanto è grande il gap
MC% MEDIO
23,5% 
−1,5 pp vs target interno
Quanto si è eroso il margine
EROSIONE COSTI NON PREZZATA
+3,3% 
vs scheda costi standard
Cosa lo alimenta
Tre insight, tre leve

Ogni leva è una decisione con un valore quantificato.

1
Listini fermi, costi in movimento

Due componenti su otto hanno superato il +5% negli ultimi sei mesi (controller a +11,4%, acciaio inox a +6,3%). Ogni offerta parte da una scheda costi che sottostima di €7.732.

€711K
di margine diluito
2
Sconto concesso senza effetto sull'esito

Tra offerte vinte e perse lo scarto di sconto è di 2,4 punti, fino a 4,1 nel Tier A1. Ma non esiste correlazione netta tra livello di sconto ed esito del deal.

€630K
di margine ceduto
3
Rischio materie prime fuori dal prezzo

L'acciaio inox pesa il 16,8% del costo variabile e oscilla del ±15% su base semestrale. L'asimmetria vale ±€3.742 per deal, e oggi nessuno la presidia.

€344K
di esposizione annua
Le tre priorità operative

Dall'analisi al piano d'azione: owner, impatto, costo dell'inazione. Decisioni eseguibili e difendibili.

Sales Director · Prezzo raccomandato
PRIORITÀ ALTA

Adottare il prezzo raccomandato su tutte le offerte MA-4400 in pipeline, con sconto massimo al 14%.

RECOVERY
€630K
INAZIONE
€12K/sett
GO-LIVE
30 gg
CFO + Sales Ops · Guardrail Finance
PRIORITÀ ALTA

Nessuna offerta esce senza verifica del floor MC% in tempo reale sui costi BOM aggiornati.

RECOVERY
€711K
INAZIONE
€14K/sett
GO-LIVE
90 gg
Finance + Data · Rischio materie prime
PRIORITÀ MEDIA

Alert automatico sulle variazioni dell'acciaio AISI 304 oltre il ±5%, con revisione trimestrale del modello.

RECOVERY
€344K
INAZIONE
€7K/sett
GO-LIVE
180 gg
Costo totale dell'attesa: ~€33K a settimana. Ogni mese di ritardo erode l'8% del recupero possibile.
L'impatto di WhAI

Il win rate era sopra target e nessuno cercava il problema. WhAI ha analizzato 400 trattative e ha trovato €1,7M di margine deciso ogni anno senza vedere i costi reali: tre leve, tre owner, primo go-live a 30 giorni.

+1,7 M€
Valore della decisione
Guarda il webinar sul caso →
IL TUO CASO, STESSA LOGICA

Cosa dicono i tuoi numeri

Scopri cosa direbbe WhAI sui tuoi numeri

Determina il riferimento di margine con cui confrontiamo il tuo dato.
Cambia quale leva di prezzo analizziamo.
Il dato dell'ultimo esercizio, non il valore della pipeline.
Quota di offerte emesse che si trasformano in ordini. Conta solo le offerte effettivamente uscite, non tutte le opportunità di pipeline.
Riferimento di mercato: 47% (RAIN Group, stadio offerta)
Quanto si perde in media tra prezzo di listino e prezzo realmente incassato: sconti in fattura, rebate, premi di fine anno, trasporto assorbito, condizioni di pagamento.
Riferimento: gestione disciplinata sotto il 12%; i casi documentati si collocano intorno al 21%
Il margine medio al netto dei soli costi variabili: materiali, manodopera diretta, lavorazioni esterne. Non sottrarre gli overhead fissi di stabilimento.
{{ calcInputs.mcRefLine }}

Compila i campi a sinistra: WhAI stima quanto margine puoi recuperare all'anno, con la stessa logica del case study applicata ai tuoi numeri.

Modalità di vendita
Fatturato annuo
Margine di contribuzione medio

La stima compare qui appena tutti i campi sono compilati.

CAMPI DA COMPILARE {{ formUi.progressLabel }}
{{ ck.mark }} {{ ck.label }}

Un win rate sotto il 25% sulle offerte effettivamente emesse è raro: di solito indica che il conteggio include tutte le opportunità di pipeline, non solo le offerte uscite. Ricontrolla il denominatore, oppure parliamone, perché se il dato è corretto il tuo caso richiede un'analisi dedicata.

Parla con un esperto →

I valori inseriti sono fuori dagli intervalli su cui il modello è calibrato. Parliamone: il tuo caso richiede un'analisi dedicata.

Parla con un esperto →
VALUTAZIONE COMPLESSIVA {{ calcResult.overallLabel }}

Win Rate e margine sono entrambi al riferimento o sopra. Le leve residue non sono di pricing: sono il tempo di risposta all'RFQ e l'aggiornamento dei costi in scheda.

Realizzazione di prezzo e margine sono entrambi in linea. Le leve residue sono la governance delle deroghe e la disciplina dei premi di fine anno.

Come funziona: WhAI incrocia i tuoi indicatori di prezzo e di margine con i riferimenti del tuo settore per stimare quanto valore è in gioco prima che il prezzo esca, la stessa logica usata nell'analisi che hai visto sopra, applicata ora ai tuoi numeri.

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{{ calcResult.titolo }}

{{ calcResult.combinationNote }}

Sei {{ calcResult.gapLeva1Display }} punti {{ calcResult.diagVerb1 }} e {{ calcResult.gapMcDisplay }} punti {{ calcResult.diagVerb2 }}. {{ calcResult.diagTail }}

Sei {{ calcResult.gapLeva1Display }} punti {{ calcResult.diagVerb1 }}. {{ calcResult.diagOnly1Tail }}

Sei {{ calcResult.gapMcDisplay }} punti {{ calcResult.diagVerb2 }}. {{ calcResult.diagOnlyMcTail }}

{{ calcResult.leva1RowLabel }}
tra {{ calcResult.leva1Low }} e {{ calcResult.leva1High }}
{{ calcResult.leva1RowCaption }}
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MARGINE PERSO SUL MARGINE DI CONTRIBUZIONE
{{ calcResult.mcValue }}
riportando il MC% al target del tuo settore
Valutazione complessiva{{ calcResult.overallLabel }}
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Margine di contribuzione{{ calcResult.mcLabel }}

Come funziona: WhAI incrocia i tuoi indicatori di prezzo e di margine con i riferimenti del tuo settore per stimare quanto valore è in gioco prima che il prezzo esca, la stessa logica usata nell'analisi che hai visto sopra, applicata ora ai tuoi numeri.

Vuoi l'analisi completa applicata ai tuoi numeri? Preferisci vederlo nella piattaforma? Guarda il webinar →
VEDRAI OBSERVATORY
{{ observatoryPct }}%

degli RFQ ricevuti dalle aziende manifatturiere italiane analizzate da Vedrai viene perso non perché l'azienda non fosse competitiva, ma perché l'offerta è arrivata tardi. Un quarto delle occasioni si chiude prima che il preventivo esca.

Fonte: Vedrai Observatory, Il preventivo che non vedi, marzo 2026
Scarica le analisi complete del Vedrai Observatory →
Demo WhAI Pricing per Manufacturing
WEBINAR ON DEMAND

Guarda la piattaforma al lavoro su una commessa

Fabio Sardella mostra la piattaforma su un caso manifatturiero reale: come si legge il gap di margine, come si costruisce il prezzo raccomandato su una commessa, e come si simula l'effetto di uno sconto prima di concederlo. Nessuna slide, solo la piattaforma al lavoro.

Guarda il webinar

Domande frequenti

{{ f.a }}

È una scelta che stai già facendo.

Ogni offerta che esce porta un prezzo, un margine e un rischio. Li stai già decidendo, con dati o senza. La differenza è se lo fai con WhAI o meno.

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